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Büros nach der Pandemie werden „physische und virtuelle Arbeit in Einklang bringen“, sagt Perkins und Will Interior Design Director

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Mai 26, 2021
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Büros nach der Pandemie werden „physische und virtuelle Arbeit in Einklang bringen“, sagt Perkins und Will Interior Design Director

Büros nach dem Coronavirus sollten für Besprechungen und Geselligkeit konzipiert sein, während konzentrierte Arbeit zu Hause stattfinden sollte, sagt die Innenarchitektin Meena Krenek von Perkins und Will, die Vorschläge entwickelt hat, um den Zweck des Arbeitsplatzes zu überdenken.

Krenek, Innenarchitektin des Büros des Architekturbüros in Los Angeles, leitete ein Team, um das konzeptionelle Meeting Space-Projekt als Reaktion auf die Coronavirus-Pandemie zu entwickeln, bei der viele Unternehmen die Vorteile der Arbeit von zu Hause aus genießen konnten.

„Ist das traditionelle Verhältnis von einer Arbeitsstation zu einer Person immer noch sinnvoll?“

„Unsere kollektive Arbeit von zu Hause aus war für uns alle ein erzwungenes Experiment, das uns Einblick in das gab, was wir brauchen, um am effektivsten zu arbeiten“, sagte Krenek zu Agnes-Samour.

„Ist in einer zukünftigen entdichten Welt nach Covid-19 das traditionelle Verhältnis von einer Arbeitsstation pro Person immer noch sinnvoll?“

"Perkins Meena Krenek leitete ein Team, um Vorschläge zu entwickeln, um den Zweck des Arbeitsplatzes nach dem Coronavirus zu überdenken

„Vielleicht gibt das Büro seine Funktion als Anbieter von privaten Arbeitsplätzen auf und lehnt sich stattdessen an die Rolle eines ‚Besprechungsraums‘ an, der die Zusammenarbeit und Verbindung unterstützen soll“, fügte sie hinzu.

Krenek ist der Ansicht, dass Post-Pandemie-Büros Räume sein sollten, in denen Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich in Verbindung mit Home Offices zu treffen. Anstelle einzelner Schreibtische und privater Büros konzentrieren sich die Projekte in ihrem Projekt darauf, Räume für diese Besprechungen und großen Versammlungen bereitzustellen.

„Das Hybridmodell des Post-Covid-19-Büros fördert eine flüssige Arbeitsumgebung“

„Ein Gleichgewicht zwischen physischen und virtuellen Arbeitserfahrungen wird für viele Unternehmen zur Norm“, sagte Krenek gegenüber Agnes-Samour. „Eine flüssige Arbeitserfahrung ermöglicht es den Mitarbeitern, die Entscheidung zu treffen, ob sie von zu Hause aus arbeiten oder sich in einem Besprechungsraum im Büro mit Kollegen treffen und Kontakte knüpfen möchten.“

Das Projekt enthält drei schematische Diagramme: Popup-Besprechungsraum, flüssige Arbeitserfahrung und Teaming in kleinen Gruppen. Die Bereiche sind mit Details wie Sichtschutzvorhängen ausgestattet, mit denen bestimmte Bereiche geöffnet und geschlossen werden können, Möbeln auf Rädern und Bildschirmen für Zoom-Anrufe, sodass sie problemlos an unterschiedliche Verwendungszwecke angepasst werden können.

"Perkins Dazu gehört der Pop-Up-Tagungsraum mit kleinen Räumen und abnehmbaren Wänden

„Dieses neue Hybridmodell des zukünftigen Post-Covid-19-Büros fördert eine flüssige Arbeitsumgebung und ermöglicht es den Mitarbeitern, ihren Arbeitsbereich schnell so neu zu konfigurieren, wie sie es möchten. Dies kann sich heutzutage häufig von Stunde zu Stunde ändern.“ „, Sagte Krenek.

„Echte Mobilität wird durch abnehmbare Wände, Möbel auf Rädern, mobile beschreibbare Oberflächen und eine gut integrierte und verteilte elektrische und audiovisuelle Infrastruktur geboten“, fügte sie hinzu. „Diese Tools ermöglichen echte, hochflexible Umgebungen.“

Büros sind für verschiedene Zwecke flexibel

Der Popup-Besprechungsraum verfügt über eine Reihe kleiner Räume für Besprechungen, während das Small Group Teaming krummlinige Bildschirme umfasst, die sich um Schreibtische wickeln, um ein „ausgewogenes Treffen und Fokussieren“ zu fördern. Abnehmbare Wände ermöglichen die Erstellung von Zonen, abhängig von der Anzahl der Mitarbeiter.

„Ein Raum könnte für ein kurzes Strategietreffen mit vier Personen für 9.00 Uhr eingerichtet und dann angepasst werden, um am selben Tag mittags ein gemeinsames Brainstorming für zehn Personen durchzuführen“, erklärte Krenek.

"Perkins Die Host Bar verfügt über eine lange Theke, zwei Waschbecken zum Händewaschen und einen offenen Bereich für Veranstaltungen

Ein weiteres Detail ist die Host Bar mit einer langen Theke und einem großen, offenen Bereich für die Ausrichtung von Veranstaltungen. Aspekte wie die vorherige Reservierung von Zimmern, berührungslose Technologie und Waschbecken werden ebenfalls berücksichtigt.

Kreneks Projekt folgt einer Reihe von Vorschlägen, wie sich der Arbeitsstil nach der Pandemie ändern wird.

Der Redakteur von Agnes-Samour, Tom Ravenscroft, sagte in einer Meinungssäule voraus, dass „Fernarbeit nicht mehr ungewöhnlich sein wird“, und der britische Innenarchitekt Sevil Peach hat prognostiziert, dass die Büros kleiner werden.

Das globale Unternehmen Woods Bagot hat auch Diagramme von Arbeitsplätzen während des Coronavirus erstellt, die die Arbeit von zu Hause und vom Büro aus zusammenführen, während Paul Fero, Mitbegründer von Form4 Architecture, davon ausgeht, dass Kabinen immer häufiger eingesetzt werden.

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